WITSは社員の成長を重視し、各人材のニーズに合わせた学習リソースを提供し、すべてのメンバーの学習と成長の青写真を描きます。 研修には、一般教育、ビジネス、IT、マネジメントの4つの主要な講座を設置。定期的な外部講師による指導や、社内による定期的なトレーニングコースを実施することで、社員の職場でのソフト・ハード両面のスキルやマネジメント能力を向上させ、理想のキャリアを目指すためのサポートを実施しています。Growth Mindset(成長型マインドセット)を持つことで、巨人の肩の上に乗り、世界を見渡すことができるでしょう。
WITSでは、従業員が自己研鑽を継続的に行えるように次のようにサポートしています。
WITS Lab
毎週2~3本のIT系の記事、業界ニュース、職場での成長に有益な文書・書籍を共有します。
エンジニアアリーナ
社内従業員を対象とした、隔週木曜日夜のオンラインセッション。 参加やテーマの選択は自由で、プレゼンテーションと表現力を鍛える絶好の機会です。
エンジニア相談室
RPAフォーラム、ChatGPT 講演会など毎月の業界トレンドの技術フォーラムや講演者との交流イベントを開催。
エンジニア向けキャリアアップ講座
四半期に一度開催。20年間のプログラミング開発経験の共有など、キャリア関連のナレッジ共有セッションを実施します。
エンジニア自由研修
隔週水曜日の夜に開催。React.jsやフロントエンド開発、Node.jsのバックエンドアプリケーション設計といったテーマ別オンライン技術コースを実施しています。
Udemyオンラインプラットフォーム
何千ものコースを時間と場所の制限なく無料で学習できます。各個人のキャリアパスに基づいてコースをカスタマイズ。 さらに、四半期ごとのセッションでは、学習や実践経験を惜しみなく共有します。
人材価値向上プログラム
キャリア開発に高いモチベーションを持つ従業員を対象に、職務適性評価、分析、面談などの手法を用いて個人のキャリア開発計画を策定。個別のトレーニングを展開し、定期的に実績をフォローすることで、ポジション変更や昇進の目標を達成に向けた支援を行います。
マネジメントトレーニー(MT)プログラム
選抜された優秀な人材に対し、個別のキャリア開発計画を立案し、一連の研修、成長機会の提供、および上位管理職による指導を通じて、社内での急速な成長と昇進を奨励します。
新進リーダープログラム(ELP)
ELPプログラムでは、新進気鋭の成長人材を対象に週/月/四半期ごとのグループセッションと交流を通じて、90日間のトレーニングプログラムを提供。各部門のマネージャー、メンター、およびバディと協力して成長目標を設定し、新人の適応と成長に向けて支援します。
Career development management
キャリア開発において、WITSはさまざまなキャリアパスを確立し、社員に横断的もしくは縦断的なキャリア開発の選択肢をを提供しています。 さらに、定期的にキャリア開発ワークショップを開催。評価ツールを通じて従業員が自身の強みを把握し、専門性を高める支援をしています。